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客運有限公司召開2021年春運動員暨春運疫情防控會議

客運有限公司召開2021年春運動員暨春運疫情防控會議

  • 分類:新聞資訊
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  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2021-01-27 18:41
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客運有限公司召開2021年春運動員暨春運疫情防控會議

  • 分類:新聞資訊
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詳情

      1月22日上午,客運有限公司在駕駛員教育中心召開2021年春運動員大會暨春運疫情防控視頻會議。集團公司總經(jīng)理胡斌,常務(wù)副總經(jīng)理、客運有限公司董事長王亞樂,集團公司副總經(jīng)理姜紅出席會議。客運有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位和機關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議,各縣汽車站通過視頻形式參加會議。會議由客運有限公司副總經(jīng)理昝衛(wèi)欣主持。

 

 

 

      會議傳達(dá)了《洛陽交通運輸集團有限公司關(guān)于認(rèn)真做好2021年春運工作的通知》、《洛陽交通運輸集團關(guān)于從嚴(yán)做好今冬明春疫情防控工作的緊急通知》、《洛陽市交通運輸局關(guān)于認(rèn)真做好2021年春運工作及加強春運疫情防控的通知》等文件,對春運疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營安全管理工作進行了安排部署。

會議要求,各客運單位要把疫情防控工作放在首位,按照“健康可控、以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則,制定切實可行的運輸方案和應(yīng)急措施,采用基本、預(yù)備、應(yīng)急三套梯次方案,應(yīng)對正常運輸、高峰運輸和突發(fā)運輸,確保旅客走得了、走得好、走得滿意。組織開展直達(dá)快速運輸和“門到門”運輸服務(wù),采取多種措施最大限度地方便旅客購票。堅持以“提升洛陽形象、打造交運品牌”為出發(fā)點,扎實做好各項工作,樹立良好企業(yè)形象和服務(wù)品牌。依法組織客運班車和包車直達(dá)運輸,認(rèn)真做好農(nóng)民工和學(xué)生平安返鄉(xiāng)專項活動。認(rèn)真開展以“親情伴春運,溫暖在旅途”為主題的“情滿旅途”活動。會議強調(diào),要確保安全責(zé)任和各項措施落到實處、落到基層,全力營造春運期間良好的交通運輸安全環(huán)境。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制度,確保機關(guān)、場站、車間等生產(chǎn)場所安全穩(wěn)定。

客運有限公司總經(jīng)理劉洪潮要求各單位要高度重視疫情防控工作,把防控工作做細(xì)做實,要把交通部《2021年春運期間客運場站和交通工具新冠肺炎疫情分區(qū)分級防控指南》傳達(dá)到每一個從業(yè)人員,并對防疫工作人員進行培訓(xùn),嚴(yán)格按照指南要求進行防控,要配備紅外測溫槍等疫情防控物資。在安全管理上要嚴(yán)把駕駛員學(xué)習(xí)教育關(guān),做好隱患排查和違章清零工作,細(xì)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置方案和處置措施。在生產(chǎn)經(jīng)營上要提升服務(wù)質(zhì)量,加強正面宣傳報道。

集團公司副總經(jīng)理姜紅強調(diào),要認(rèn)真落實上級安全部署,結(jié)合三年集中整治活動制定工作方案,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作,落實崗位職責(zé),層層簽訂安全責(zé)任書,全員參與安全管理,要加強對重點崗位、重要環(huán)節(jié)的安全檢查,加強車輛動態(tài)監(jiān)控,對關(guān)閉監(jiān)控設(shè)施的車輛堅決停運。

集團公司常務(wù)副總經(jīng)理、客運有限公司董事長王亞樂在傳達(dá)上級文件時對客運有限公司的春運工作進行了部署安排,強調(diào)今年春運是一個特殊春運,是疫情防控工作常態(tài)化下的第一個春運,各單位要在工作中統(tǒng)籌安排疫情防控和運輸組織工作。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      最后,集團公司總經(jīng)理胡斌做了重要講話,他指出,要充分認(rèn)識今年春運的重要性和特殊性,疫情防控壓力很大,要高度重視、精心安排、周密部署;要加強安全管控,做實做好駕駛員培訓(xùn)教育、出車前談話和動態(tài)監(jiān)控工作,工作人員要盡職盡責(zé)想辦法使工作起到應(yīng)有的作用,甚至是極致作用;在生產(chǎn)經(jīng)營上要調(diào)動員工的積極性,發(fā)揮主觀能動性,堵住漏洞把收入抓上去。胡總還對2020年的工作進行了總結(jié),對客運有限公司在公交化改造、研學(xué)游、定制客運等取得的成績給予了肯定。在談到2021年工作時,他強調(diào)要看到我們具備的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型早的優(yōu)勢,要讓員工看到希望,建立信心,要理清思路,制定細(xì)化可行的目標(biāo),明確時間節(jié)點,確保目標(biāo)的落實,相信客運工作一定會有好轉(zhuǎn)。